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精益班组建设知识
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13

2020年

12月

概述班组管理四大管理目标

来源:网络(luo)|新益为编辑(ji)     浏览次数:次

班组(zu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的基(ji)础体现的是企(qi)业管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)是否完善,对企(qi)业而言(yan)通常的的基(ji)础管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)主要包括人员(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、考勤(qin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、信(xin)息文(wen)件管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等等,而对于一些基(ji)础性的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)通常采(cai)取的是专人负责…

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11

2020年

04月

班组四大工具管理方法

来源(yuan):网(wang)络|新益为编辑     浏览次数(shu):次

班组(zu)工(gong)具(ju)管(guan)理直(zhi)接影(ying)响班组(zu)的(de)工(gong)作效率(lv)以(yi)及班组(zu)成本(ben),但是(shi)很(hen)多(duo)班组(zu)长、一线操作工(gong)作人员都意(yi)识不到班组(zu)工(gong)具(ju)的(de)重要性,这(zhei)也是(shi)导(dao)致以(yi)上(shang)案(an)例发生的(de)根(gen)本(ben)原因。目前,班组(zu)工(gong)具(ju)管(guan)理中(zhong)…

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17

2020年

11月

做好班组安全管理的五大原则

来源:网络(luo)|新益为编辑     浏览次数:次

班(ban)(ban)组(zu)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li) 一(yi)(yi)直以来就是企(qi)业(ye)(ye)基(ji)层管(guan)理(li)的(de)(de)重中之(zhi)重,企(qi)业(ye)(ye)只(zhi)有在(zai)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)这上面做(zuo)到(dao)安(an)全(quan)(quan)了,企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)生产(chan)管(guan)理(li)才能顺畅,企(qi)业(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)无(wu)小事(shi)。 一(yi)(yi)、将(jiang)班(ban)(ban)组(zu)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)重心下移、关口(kou)前移到(dao)…

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18

2020年

09月(yue)

班组建设经验汇报材料

来源:网络|新(xin)益(yi)为(wei)编(bian)辑(ji)     浏览次数:次

尊(zun)敬的各位(wei)领导、同事: 大家(jia)好!我(wo)是开(kai)掘区(qu)开(kai)一队(dui)队(dui)长,非常(chang)高(gao)兴参加这次井下(xia) 班(ban)组(zu)建设 经验交流会,首先介(jie)绍一下(xia)我(wo)队(dui)的基本情况:我(wo)队(dui)目前共有在册职(zhi)工47人(ren),其(qi)中管理人(ren)员5人(ren),…

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16

2020年

09月

精细化管理学习心得

来(lai)源:网络|新益为编(bian)辑     浏览(lan)次(ci)数:次(ci)

拿到《班组 精细(xi)化管理 》这本(ben)书,我就迫(po)不及(ji)待的(de)想一(yi)睹为快,很早就听说了(le)精细(xi)化管理这个概念,却(que)一(yi)直(zhi)没有系统的(de)学(xue)习和(he)实践过(guo)。2012年(nian)9月(yue)我参加了(le)公司组织(zhi)的(de)基层管理的(de)培训,对…

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2020年(nian)

09月

班组建设交流学习心得体会

来源:网络|新(xin)益(yi)为编辑     浏览(lan)次数:次

为了(le)进一(yi)步提高(gao) 班(ban)组建设 和(he)安全(quan)文化(hua)水平,我(wo)有幸参(can)加了(le)此次去班(ban)组建设交(jiao)流学习(xi)参(can)观的机(ji)会,并(bing)从中感受我(wo)厂各级领导对班(ban)组建设和(he)安全(quan)文化(hua)建设的高(gao)度重视,学习(xi)到了(le)兄弟单(dan)位(wei)在班(ban)…

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2020年

09月

班组建设管理办法

来源:网络(luo)|新益为编辑(ji)     浏览次数:次

第(di)一章总则 第(di)一条班(ban)组是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)的(de)细胞,是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)进行生产和管(guan)理活动最基(ji)本的(de)组织形(xing)式,是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)一切(qie)工作的(de)落(luo)脚点, 班(ban)组建设 是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)管(guan)理的(de)基(ji)础,是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)增强企(qi)(qi)(qi)业(ye)活力,是(shi)(shi)(shi)提高(gao)企(qi)(qi)(qi)业(ye)竞争…

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15

2020年

09月

加强班组建设的主要措施

来源:网(wang)络|新益(yi)为编辑     浏(liu)览次数:次

一(yi)、加强 班组(zu)建(jian)设(she) 工作的组(zu)织领导 搞好班组(zu)建(jian)设(she)是(shi)一(yi)项(xiang)综合性(xing)的工作,涉及(ji)思想(xiang)、生产、生活(huo)、学习和经营管理等(deng)许多方面。这项(xiang)工作是(shi)企(qi)业各级组(zu)织、各个(ge)部门的共同任务,只(zhi)靠(kao)哪…

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2020年

09月

班组建设的活动方式

来源:网络|新益为(wei)编辑(ji)     浏(liu)览(lan)次(ci)数:次(ci)

班(ban)(ban)组(zu)建设(she) 不仅(jin)要依靠(kao)企业各(ge)级领导认真抓,而且还要靠(kao)班(ban)(ban)组(zu)自身发挥主(zhu)(zhu)(zhu)观(guan)能动性(xing),通(tong)过各(ge)种(zhong)活动方式,开(kai)展班(ban)(ban)组(zu)建设(she)。 (一(yi))开(kai)展班(ban)(ban)组(zu)民主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)理 班(ban)(ban)组(zu)民主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)理是(shi)企业民主(zhu)(zhu)(zhu)管(guan)理的(de)基(ji)础,也是(shi)…

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