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计划物控
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06

2020年

12月

[PMC]计划物控PMC主要职能

来(lai)源:网络(luo)|新益(yi)为(wei)编(bian)辑     浏览次(ci)数:次(ci)

新(xin)益(yi)为(wei)精益(yi)生(sheng)产咨询(xun)公(gong)司概述:计划(hua)物(wu)控(kong)PMC(Production material control的(de)(de)缩写)是指对生(sheng)产计划(hua)与(yu)(yu)生(sheng)产进度的(de)(de)控(kong)制,以(yi)及对物(wu)料的(de)(de)计划(hua)、跟踪、收发、存储、使(shi)用等各(ge)方面(mian)的(de)(de)监督与(yu)(yu)管理(li)(li)和呆滞料的(de)(de)预防处理(li)(li)工作。

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30

2020年(nian)

10月

[PMC]【精益】解读供应链的管理核心

来源:网(wang)络|新(xin)益为编(bian)辑     浏览次数:次

新益为6S咨(zi)询(xun)公司概述(shu):供(gong)应(ying)(ying)链管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的内(nei)容涵盖整个供(gong)应(ying)(ying)链的各个环节。而在长期的实践与发展中,也出现了诸多关于供(gong)应(ying)(ying)链管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的方法与理(li)(li)(li)论。那么(me),想要推(tui)动供(gong)应(ying)(ying)链管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)改革的企业,又该(gai)如何选择并建立自己的供(gong)应(ying)(ying)链管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度呢?

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25

2017年(nian)

12月(yue)

[PMC]精益生产之精益物流

来(lai)源(yuan):网络(luo)|新益为编辑     浏览次数:次

精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)产培训(xun)公司总结(jie):精(jing)(jing)益(yi)物流流程是物流管(guan)理的(de)核(he)心流程。推(tui)行精(jing)(jing)益(yi)物流的(de)目标是为(wei)了在准确(que)的(de)时间(jian)内,把(ba)准确(que)数量、准确(que)包(bao)装(zhuang)的(de)合格的(de)零件配送(song)到准确(que)的(de)地点,保障生(sheng)产高(gao)效运行。

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25

2017年

12月

[PMC]装备制造业精益物流管理

来源:网(wang)络|新益为编辑     浏览次(ci)数:次(ci)

随着装备制造(zao)业(ye)全面推行精益生(sheng)产(chan),特别是在全球创新产(chan)业(ye)变革,中国智能(neng)制造(zao)2025背景下,加速产(chan)业(ye)转型升(sheng)(sheng)级,满足铁路装备制造(zao)企(qi)业(ye)小批量、多品(pin)种定制生(sheng)产(chan)的(de)需求,在保证产(chan)品(pin)品(pin)质的(de)同时(shi),减少浪费,提升(sheng)(sheng)生(sheng)产(chan)效(xiao)率?成为装备制造(zao)企(qi)业(ye)的(de)新课题新任务。

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26

2017年

12月(yue)

[PMC]精益生产物流计划的编制和执行

来(lai)源:网络|新益为编辑     浏(liu)览次(ci)数:次(ci)

精(jing)益(yi)(yi)生产能够提高效率,降低成本,减少浪费。是企(qi)业不懈追求完美的一种生产方(fang)式。精(jing)益(yi)(yi)生产中的物流计划该如何编制和(he)执(zhi)行呢?以下是精(jing)益(yi)(yi)生产咨询公司(si)给出的建议。

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28

2017年

12月

[PMC]物料采购制度与物料控制能力

来(lai)源:网络|新益(yi)为编(bian)辑     浏(liu)览次数:次

物(wu)料管理(li)(li)是将管理(li)(li)功能(neng)导入企业产(chan)销活(huo)动过(guo)程中(zhong),希望(wang)以(yi)经济有(you)效的(de)方法,及时取得供应(ying)组织内部所需之各种活(huo)动。那么如何合理(li)(li)开展物(wu)料管理(li)(li)?精(jing)益(yi)生产(chan)咨询公司(si)给出了以(yi)下建议。

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28

2017年

12月

[PMC]药物制剂生产物料管理

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物(wu)料(liao)有广义上和狭义上两种定(ding)义。从狭义的角(jiao)度来看,物(wu)料(liao)是使用的材(cai)料(liao)或者原料(liao);从广义的角(jiao)度来看,物(wu)料(liao)是和生产产品相关的所有物(wu)品,包括原材(cai)料(liao)、辅料(liao)及可(ke)能(neng)需要的半成品等。

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28

2017年

12月

[PMC]物料管理与库存控制

来源:网络|新益为编辑     浏(liu)览次(ci)(ci)数:次(ci)(ci)

物料(liao)管(guan)理概(gai)念的采(cai)用起源于第二次世(shi)界大(da)战(zhan)中航空(kong)工(gong)业出现(xian)的难(nan)题。生产(chan)飞机需要(yao)(yao)大(da)量单个部(bu)件(jian),很(hen)多部(bu)件(jian)都非常复杂,而且必须符(fu)合严格(ge)的质量标准,这(zhei)些部(bu)件(jian)又从地域分(fen)布广泛的成千(qian)上万家(jia)供应商(shang)那(nei)里(li)采(cai)购(gou),很(hen)多部(bu)件(jian)对最终产(chan)品(pin)的整体功能至(zhi)关(guan)重要(yao)(yao)。

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28

2017年

12月

[PMC]PMC管理模式下的工程项目策划

来源:网络(luo)|新益为编辑     浏览次(ci)数(shu):次(ci)

PMC即Production material control 的(de)(de)(de)缩写。是指(zhi)对生(sheng)产(chan)的(de)(de)(de)计(ji)划与(yu)生(sheng)产(chan)进(jin)度,以(yi)及物(wu)(wu)料(liao)的(de)(de)(de)计(ji)划、跟(gen)踪(zong)、收发(fa)、存储(chu)、使用等各方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)监督与(yu)管(guan)理(li)和(he)呆滞料(liao)的(de)(de)(de)预防处(chu)理(li)工(gong)作(zuo)。PMC部主要(yao)有两方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)内容。即PC(生(sheng)产(chan)计(ji)划、生(sheng)产(chan)进(jin)度的(de)(de)(de)管(guan)理(li))与(yu)MC(物(wu)(wu)料(liao)的(de)(de)(de)计(ji)划、采购、跟(gen)踪(zong)、收发(fa)、存储(chu)、使用等各方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)监督与(yu)管(guan)理(li),以(yi)及呆废料(liao)的(de)(de)(de)预防与(yu)处(chu)理(li)工(gong)作(zuo))。那么,工(gong)程项目如(ru)何运用PMC管(guan)理(li)模(mo)式(shi)呢(ni)?以(yi)下(xia)精益(yi)生(sheng)产(chan)咨询(xun)公司作(zuo)出的(de)(de)(de)策划。

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