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精益生产
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19

2020年

10月

[LEAN]企业精益生产学习心得感悟

来源(yuan):网(wang)络|新益(yi)为(wei)编辑     浏览(lan)次数:次

通过(guo)在(zai)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)产咨询公司学习,我对精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)产的(de)内(nei)容有了一定的(de)了解,精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)产是通过(guo)系(xi)统结构、人(ren)员(yuan)组织、运行方(fang)(fang)(fang)式和市(shi)场(chang)供(gong)求等方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)变革,使生(sheng)(sheng)产系(xi)统能(neng)很快适应用户需(xu)求不(bu)断变化,并(bing)能(neng)使生(sheng)(sheng)产过(guo)程(cheng)中一切无用、多余的(de)东(dong)西被精(jing)简,最终(zhong)达到包括(kuo)市(shi)场(chang)供(gong)销在(zai)内(nei)的(de)生(sheng)(sheng)产的(de)各方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)最好结果的(de)一种生(sheng)(sheng)产管理(li)方(fang)(fang)(fang)式。

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18

2020年

12月

[LEAN]精益生产管理的两大支柱

来源:网络|新益为编辑     浏览(lan)次数:次

精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)产(chan)(chan)咨询公司概述:精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)产(chan)(chan)是通(tong)过(guo)系(xi)统(tong)结(jie)构、人员组织、运行(xing)方式(shi)和(he)市场供求等方面的(de)变革,使生(sheng)产(chan)(chan)系(xi)统(tong)能很(hen)快适应用户需求不断变化(hua),并能使生(sheng)产(chan)(chan)过(guo)程(cheng)中一切无用、多余(yu)的(de)东西被精(jing)(jing)简(jian),最终达到包(bao)括(kuo)市场供销在(zai)内的(de)生(sheng)产(chan)(chan)的(de)各方面最好(hao)结(jie)果(guo)的(de)一种(zhong)生(sheng)产(chan)(chan)管理方式(shi)。精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)产(chan)(chan)管理是企业管理提升(sheng)的(de)必经之路,精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)产(chan)(chan)的(de)两(liang)大支柱(zhu)分别是自働化(hua)和(he)准时化(hua)。

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08

2020年

01月

[LEAN]精益生产管理的三要素

来源(yuan):网络(luo)|新(xin)益(yi)为编辑     浏览次数:次

精(jing)益生(sheng)(sheng)产咨询(xun)公司概(gai)述:精(jing)益生(sheng)(sheng)产在很(hen)多(duo)的(de)企(qi)业中得到很(hen)好的(de)发(fa)展,已(yi)经(jing)得到了很(hen)多(duo)企(qi)业的(de)认可(ke)。掌握(wo)精(jing)益生(sheng)(sheng)产管理的(de)三要素,为改善企(qi)业的(de)生(sheng)(sheng)产劳动力,提高(gao)产品的(de)质量,为企(qi)业的(de)生(sheng)(sheng)产发(fa)展提供(gong)了良(liang)好的(de)管理模式(shi)。那么(me)精(jing)益生(sheng)(sheng)产管理的(de)三要素是(shi)什(shen)么(me)呢?

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15

2020年

01月

[LEAN]精益生产现场管理优秀案例分享

来源:网络(luo)|新益(yi)为编辑     浏览(lan)次(ci)数:次(ci)

新益为精益生(sheng)产咨(zi)询公(gong)司概(gai)述:竞争在(zai)市场(chang),竞争力在(zai)现(xian)(xian)场(chang),做好现(xian)(xian)场(chang)管(guan)理是企业精益生(sheng)产管(guan)理的(de)重要内容。在(zai)精益生(sheng)产实施过程(cheng)中(zhong),运用到(dao)的(de)现(xian)(xian)场(chang)管(guan)理方(fang)法有OJT、5S管(guan)理、目视化管(guan)理、现(xian)(xian)场(chang)改善和现(xian)(xian)场(chang)问题解决方(fang)法。不(bu)少的(de)企业通(tong)过运用这些工具,取得极大(da)的(de)进步,下(xia)面(mian)我们一起去看(kan)看(kan)。

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07

2020年

05月

[LEAN]MES是精益管理利器

来(lai)源:网络(luo)|新益为编辑     浏(liu)览次数:次

新(xin)益(yi)为(wei)精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)咨(zi)询公司概(gai)述:近(jin)期,各大(da)企业(ye)正在积极推进的(de)(de)(de)精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)活动(dong),倡导以最(zui)少(shao)的(de)(de)(de)投入产出最(zui)大(da)最(zui)多(duo)的(de)(de)(de)效益(yi)来(lai),向管(guan)理(li)要效益(yi)。这正是各行业(ye)在当前形势下(xia),企业(ye)对管(guan)理(li)上做(zuo)出的(de)(de)(de)巨大(da)改革。而借助于信(xin)息化是推进精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)强有力的(de)(de)(de)手(shou)段之一(yi)。

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05

2020年

05月(yue)

[LEAN]精益管理咨询价值体现

来源:网(wang)络|新益(yi)为编(bian)辑     浏(liu)览次(ci)数:次(ci)

近几年,精益(yi)管理(li)(li)咨(zi)询(xun)在(zai)各大企业(ye)如火如荼的运用着。但是在(zai)大多数企业(ye),你问他(ta)们为什么要实施精益(yi)管理(li)(li)咨(zi)询(xun),他(ta)们说(shuo)不出个(ge)所以(yi)然来。那么,为什么企业(ye)要导入(ru)精益(yi)管理(li)(li)咨(zi)询(xun)呢?下面新益(yi)为精益(yi)管理(li)(li)咨(zi)询(xun)公司从(cong)六(liu)个(ge)方面阐述精益(yi)管理(li)(li)咨(zi)询(xun)的价(jia)值(zhi)体现。

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30

2020年

04月

[LEAN]丰田生产方式TSP精髓

来源:网络(luo)|新益为编(bian)辑     浏览次数:次

新益为精(jing)(jing)益生(sheng)产(chan)咨询公(gong)司概述:众所周知,精(jing)(jing)益生(sheng)产(chan)简(jian)称(cheng)“精(jing)(jing)益”,是衍生(sheng)自丰田生(sheng)产(chan)方(fang)式(shi)的一种管理哲学(xue)。丰田生(sheng)产(chan)方(fang)式(shi)作为精(jing)(jing)益生(sheng)产(chan)的前身,其精(jing)(jing)髓是什(shen)么呢(ni)?

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29

2020年

04月

[LEAN]精益生产管理如何优化服装流水线

来源(yuan):网络|新益为编辑     浏览次(ci)数(shu):次(ci)

新益为(wei)精益生产(chan)咨询公司概述:我(wo)国(guo)是一个人口大国(guo),有着十分(fen)显著的(de)(de)人口基数,因(yin)此服装需(xu)求量十分(fen)庞大。随着市场经济的(de)(de)深入,对我(wo)国(guo)的(de)(de)服装生产(chan)企(qi)(qi)业带来了很大的(de)(de)挑(tiao)战。这既是挑(tiao)战也是机遇(yu),需(xu)要我(wo)国(guo)服装企(qi)(qi)业运用精益生产(chan)管理方法(fa)来促进企(qi)(qi)业良好发(fa)展(zhan)。

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26

2020年

04月

[LEAN]精益管理集成整合方法运用效果

来源:网络|新益(yi)为(wei)编辑(ji)     浏览(lan)次(ci)数:次(ci)

新益(yi)为精(jing)(jing)益(yi)管理咨询(xun)公司概述:将集成整合方法运用(yong)到(dao)精(jing)(jing)益(yi)管理中(zhong),有益(yi)于(yu)落实精(jing)(jing)益(yi)管理理念、方法。通(tong)过用(yong)问题导向的(de)(de)方式明确建(jian)设(she)目标,用(yong)资源(yuan)整合的(de)(de)方法实现建(jian)设(she)内(nei)容(rong),用(yong)顺畅的(de)(de)信息(xi)应用(yong)体现“精(jing)(jing)益(yi)”效果,助推精(jing)(jing)益(yi)管理落实落地。

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